Dans le secteur de la fonderie, commencer par le début est souvent la solution idéale. La capacité de gérer chaque phase de la production, de la conception du modèle aux simulations de moulage, permet d'avoir un contrôle absolu sur toute la ligne, garantissant ainsi des résultats optimaux.

Même s'il s'agit de l'option idéale, partir de zéro n'est pas toujours l’option la moins chère en termes de temps et de ressources. Pour cette raison, l’Atelier Modèles de Fonderia Morini ne se limite pas à la réalisation de modèles de tous types (tels que modèles en bois, en résine et en aluminium), mais offre également aux clients la possibilité de donner une nouvelle vie aux modèles précédents.

La valeur d'une entreprise se mesure aussi en fonction de l’ambiance de travail qui y règne. Pour cette raison, Fonderia Morini a toujours consacré une grande partie de ses efforts à optimiser à la fois la gestion des bureaux et les aspects de la production proprement dite.

Cependant, il ne suffit pas d'imposer des décisions d'en haut pour favoriser une atmosphère positive. Il faut que les managers soient à l'écoute des salariés, et que ces derniers se sentent à l'aise pour exprimer leurs opinions sur leur vie au travail. Fonderia Morini le sait bien, et au fil des années, elle a su grandir et évoluer en écoutant ceux qui y travaillent et en accueillant leurs idées.

Le cœur d'une entreprise, ce sont ses employés. Sans une collaboration efficace entre tous les individus qui la composent, il est impossible d'obtenir des résultats significatifs. Cette collaboration, à son tour, dépend de l'ambiance de travail de l'entreprise.

En tant qu'entreprise familiale, Fonderia Morini et ses dirigeants (les frères Luca et Enrico Morini) sont bien conscients de l'importance d’une bonne ambiance de travail pour une collaboration fructueuse. Ce n'est que si l'entreprise offre un environnement  positif pour la collaboration que les employés peuvent apporter des idées nouvelles et innovantes au profit de tous.